Implantation et gestion de cas

Implantation

Si vous implantez une première structure salariale ou une nouvelle politique de rémunération, votre consultante peut réaliser les analyses avec vous, au cas par cas. Sachez également que la structure salariale et la politique de rémunération n’ont pas à être communiquées entièrement et à tout le personnel au moment de l’implantation. Vous pouvez ainsi prendre le temps de former votre équipe de directeurs aux nouveaux principes et outils . Les décisions seront ainsi plus faciles à prendre et à communiquer. Vous constaterez une amélioration de la confiance de vos employés quant à l’équité et à la pertinence des décisions prises en matière de rémunération.

Gestion de cas spéciaux

Faire appel à un conseiller externe peut vous être utile pour vous permettre de prendre des décisions éclairées. Nos consultants vous accompagnent pour envisager des solutions, en mesurer l’impact et consolider vos arguments. Les stratégies de rémunération et les politiques nous donnent le cap pour la grande majorité des cas. Nos consultantes d’expérience ont l’habitude des situations délicates et des cas particuliers. Elles analysent avec vous les cas et les pistes de solutions pour faire face aux situations d’exception avec conviction et cohérence.